Powstanie Ośrodka było „powiewem nowego ducha” po pierwszych wyborach samorządowych, Kongresie Trzeźwości Diecezji Łomżyńskiej i wizycie Papieża Jana Pawła II w Łomży. Pomysłodawcą i organizatorem WOPiTU był Paweł Romuald Kołakowski – psycholog kliniczny, superwizor psychoterapii uzależnień, specjalista psychoterapii uzależnień, wieloletni dyrektor placówki.
Od początku swego istnienia Ośrodek współpracował z Państwową Agencją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych, Instytutem Psychologii Zdrowia PTP (od 1994 r. Program monitorowania efektów terapii), Duszpasterstwem Trzeźwości i Pełnomocnikami Samorządów ds. Rozwiązywania Problemów Alkoholowych.
W grudniu 1997 r. Ośrodek został przekształcony w Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej jako jeden z pierwszych w województwie łomżyńskim. Od stycznia 1999 r. podlega Sejmikowi Województwa Podlaskiego zaś od 20.09.1999 r. jest placówką koordynującą funkcjonowanie placówek lecznictwa odwykowego w województwie podlaskim.
Siedzibą Ośrodka był samodzielny budynek położony u podnóża Starego Miasta w dolinie Narwi na terenie dawnego ogrodu jordanowskiego. Wiosną z okien Ośrodka rozciągały się piękne widoki na rozlewiska Narwi. Nad pacjentami „czuwała rodzina bocianów”.
W podpiwniczeniu Ośrodka miało swoją siedzibę Łomżyńskie Stowarzyszenie „Zdrowie i Trzeźwość” (do 2013 r.) potocznie nazywane Klubem Abstynenta. Stowarzyszenie zorganizowała grupa pierwszych pacjentów spotykająca się w świetlicy osiedlowej w podpiwniczeniu bloku przy ul. ks. Janusza I 12 w latach 1988 – 1992. Animatorem i terapeutą grupy był Paweł R. Kołakowski. Obecnie Stowarzyszenie ma swoją siedzibę przy ul. Dwornej 13.
28.01.1992 powołanie Ośrodka, a od kwietnia przyjęcia pierwszych pacjentów.
04.06.1992 uroczyste otwarcie Wojewódzkiego Ośrodka Profilaktyki i Terapii Uzależnień w Łomży, ul. Rybaki 3.
1993 – uruchomienie stacjonarnego Oddziału Terapii Uzależnień na 16 miejsc.
1994 – zakwalifikowanie Ośrodka przez Państwową Agencję Rozwiązywania Problemów Alkoholowych do sieci placówek wiodących w Polsce.
1995 – rozpoczęcie realizacji programu profilaktycznego „NOE” oraz programów socjoterapeutycznych dla młodzieży pod kierunkiem Danuty Brzezińskiej.
1997 – przekształcenie Ośrodka z jednostki budżetowej w Samodzielny Publiczny ZOZ.
1998 – zwiększenie liczby miejsc oddziału stacjonarnego do 20 i rozszerzenie oferty o Poradnie Współuzależnień.
1999 – podjęcie zadań ośrodka wojewódzkiego (koordynującego i nadzorującego merytoryczną pracę placówek lecznictwa odwykowego) na terenie województwa podlaskiego.
2002 – organizacja „II Kongresu Trzeźwości” – listopad 2002 r. z okazji 10- lecia istnienia Ośrodka.
2003 – uruchomienie Punktu Konsultacyjnego w środku Wsparcia Rodziny w Zambrowie.
Warsztaty we współpracy z fundacją TATO-Net o tematyce: „7 sekretów Taty”, „Tato córka”, „Bliżej siebie – pełna łączność”.
2005 – uruchomiono Poradnię dla Uzależnionych od Środków Psychoaktywnych w Łomży i Poradnię Uzależnień w Zambrowie.
2006 – 2011 – organizacja „warsztatów dobrej zabawy” i bezalkoholowych bali tematycznych, o charakterze szkoleniowym, m.in. „Sylwester Bezalkoholowy 2009/2010” transmitowany przez TV Trwam.
2012 – Prezydent Miasta Łomży przekazał nieruchomość przy ul. Rybaki 3 (siedziba WOPiTU) Marszałkowi Województwa Podlaskiego – co stwarza szansę rozbudowy i rozwoju.
11-13 listopad 2012 – organizacja III Kongresu Trzeźwości związanego z obchodami 20-lecia istnienia Ośrodka.
2016 – Ośrodek otrzymał rekomendację PARPA do prowadzenia staży klinicznych
01.03.2017 – zmiana na stanowisku dyrektora. Nowym dyrektorem została Renata Szymańska- psycholog, psychoterapeuta, specjalista psychoterapii uzależnień, mgr zarządzania.
7-8.11.2017 – współorganizacja Konferencji „Narodowy Kongres Trzeźwości 2017 i obchody 25 – lecią działalności WOPiTU.
27.02.2018 – Ośrodek otrzymał od Zarządu Województwa Podlaskiego w nieodpłatne użytkowanie na czas nieokreślony nieruchomości przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 1 (budynek po dawnym szpitalu zakaźnym). Dało to realne szanse na rozbudowę, rozwój działalności w zakresie terapii uzależnień i rozszerzenie działalności o długoterminowy zakład opiekuńczo-leczniczy (ZOL).
27.06.2019 – 30.12.2020 WOPiTU zrealizował inwestycyjny projekt dotyczący modernizacji, remontu i przebudowy wraz ze zmianą zagospodarowania terenu budynku po oddziałach zakaźnych Szpitala Wojewódzkiego im. Kard. Stefana Wyszyńskiego w Łomży, składający się z dwóch etapów:
I ETAP: Rozszerzenie działalności Wojewódzkiego Ośrodka Profilaktyki i Terapii Uzależnień w Łomży o świadczenia pielęgnacyjne i rehabilitację dla osób dorosłych w ramach opieki długoterminowej oraz o pielęgniarską opiekę długoterminową domową – zadanie sfinansowane ze środków RPO WP i budżetu województwa podlaskiego.
II ETAP: Poprawa jakości świadczenia usług w zakresie profilaktyki i terapii uzależnień oraz świadczenie usług w zakresie lecznictwa długoterminowego opiekuńczo-leczniczego – zadanie sfinansowane ze środków budżetu państwa i budżetu województwa podlaskiego.
01.01.2021 – w nowej lokalizacji na ul. M. Skłodowskiej-Curie 1 został uruchomiony Ośrodek Środowiskowej Opieki Psychologicznej i Psychoterapeutycznej dla Dzieci i Młodzieży – I poziom referencyjny.
01.02.2021 – całość działalności WOPiTU przeniesiona do nowej lokalizacji w wyremontowanym budynku przy ul. M. Skłodowskiej – Curie 1 w Łomży.
01.07.2021 – uruchomiono Ośrodek Opieki Środowiskowej Psychologicznej i Psychoterapeutycznej dla Dzieci i Młodzieży w Sławcu – I poziom referencyjny.
01.11.2021 – uruchomiono Ośrodek Opieki Środowiskowej Psychologicznej i Psychoterapeutycznej dla Dzieci i Młodzieży w Wysokiem Mazowieckiem – I poziom referencyjny i Całodobowy Oddział Terapii Uzależnień z „podwójną diagnozą”.
17.06.2022 – zorganizowano po raz pierwszy „Piknik Rodzinny” w Sławcu dla pacjentów i ich rodzin, sympatyków i wszystkich chętnych, chcących spędzić na trzeźwo czas z bliskimi. Podjęto decyzję, że stanie się to cyklicznym wydarzeniem organizowanym przez OŚOPiP-y.
01.07.2022 – uruchomiono Zakład Opiekuńczo-Leczniczy i Zakład Opiekuńczo-Leczniczy dla Pacjentów Wentylowanych Mechanicznie.
06.10.2022 – obchody 30-lecia działalności WOPiTU
Maj 2023 – WOPiTU zostaje Podlaską Marką Roku w kategorii „Społeczeństwo”.
Ośrodek od początku działalności współpracuje z wieloma organizacjami w szczególności z Duszpasterstwem Trzeźwości przy Kościele oo. Kapucynów, ze Stowarzyszeniem „Zdrowie i Trzeźwość” działającym w Łomży, z klubami abstynenckimi, Ruchem Anonimowych Alkoholików i Anonimowych Narkomanów i Al-Anon. Od kilku lat we współpracy z ks. Opiekunem i Bractwem Trzeźwości z Ostrołęki organizowane są Rekolekcje Ewangelizujące dla osób z problemem alkoholowym i ich rodzin, które cieszą się dużym zainteresowaniem.
Wojewódzki Ośrodek Profilaktyki Terapii i Uzależnień
ul. Marii Skłodowskiej-Curie 1
18-400 Łomża
Telefon: 86 216 67 03
e-mail: sekretariat@wopitu.pl
REGON: 450199332
NIP: 7181638364
Nr rejestru KRS: 0000057256
SAMODZIELNY PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ SĄD REJONOWY W BIAŁYMSTOKU, XII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KRAJOWEGO REJESTRU SĄDOWEGO
Wojewódzki Ośrodek Profilaktyki i Terapii Uzależnień
ul. Marii Skłodowskiej-Curie 1
18-400 Łomża
Telefon: 86 216 67 03
e-mail: sekretariat@wopitu.pl
Radosław Borawski
Telefon: 502 482 856
e-mail: iod@wopitu.pl
WOPiTU w Łomży Oświadczenie o dostępności
We firmly believe that the internet should be available and accessible to anyone, and are committed to providing a website that is accessible to the widest possible audience, regardless of circumstance and ability.
To fulfill this, we aim to adhere as strictly as possible to the World Wide Web Consortium’s (W3C) Web Content Accessibility Guidelines 2.1 (WCAG 2.1) at the AA level. These guidelines explain how to make web content accessible to people with a wide array of disabilities. Complying with those guidelines helps us ensure that the website is accessible to all people: blind people, people with motor impairments, visual impairment, cognitive disabilities, and more.
This website utilizes various technologies that are meant to make it as accessible as possible at all times. We utilize an accessibility interface that allows persons with specific disabilities to adjust the website’s UI (user interface) and design it to their personal needs.
Additionally, the website utilizes an AI-based application that runs in the background and optimizes its accessibility level constantly. This application remediates the website’s HTML, adapts Its functionality and behavior for screen-readers used by the blind users, and for keyboard functions used by individuals with motor impairments.
If you’ve found a malfunction or have ideas for improvement, we’ll be happy to hear from you. You can reach out to the website’s operators by using the following email
Our website implements the ARIA attributes (Accessible Rich Internet Applications) technique, alongside various different behavioral changes, to ensure blind users visiting with screen-readers are able to read, comprehend, and enjoy the website’s functions. As soon as a user with a screen-reader enters your site, they immediately receive a prompt to enter the Screen-Reader Profile so they can browse and operate your site effectively. Here’s how our website covers some of the most important screen-reader requirements, alongside console screenshots of code examples:
Screen-reader optimization: we run a background process that learns the website’s components from top to bottom, to ensure ongoing compliance even when updating the website. In this process, we provide screen-readers with meaningful data using the ARIA set of attributes. For example, we provide accurate form labels; descriptions for actionable icons (social media icons, search icons, cart icons, etc.); validation guidance for form inputs; element roles such as buttons, menus, modal dialogues (popups), and others. Additionally, the background process scans all the website’s images and provides an accurate and meaningful image-object-recognition-based description as an ALT (alternate text) tag for images that are not described. It will also extract texts that are embedded within the image, using an OCR (optical character recognition) technology. To turn on screen-reader adjustments at any time, users need only to press the Alt+1 keyboard combination. Screen-reader users also get automatic announcements to turn the Screen-reader mode on as soon as they enter the website.
These adjustments are compatible with all popular screen readers, including JAWS and NVDA.
Keyboard navigation optimization: The background process also adjusts the website’s HTML, and adds various behaviors using JavaScript code to make the website operable by the keyboard. This includes the ability to navigate the website using the Tab and Shift+Tab keys, operate dropdowns with the arrow keys, close them with Esc, trigger buttons and links using the Enter key, navigate between radio and checkbox elements using the arrow keys, and fill them in with the Spacebar or Enter key.Additionally, keyboard users will find quick-navigation and content-skip menus, available at any time by clicking Alt+1, or as the first elements of the site while navigating with the keyboard. The background process also handles triggered popups by moving the keyboard focus towards them as soon as they appear, and not allow the focus drift outside it.
Users can also use shortcuts such as “M” (menus), “H” (headings), “F” (forms), “B” (buttons), and “G” (graphics) to jump to specific elements.
We aim to support the widest array of browsers and assistive technologies as possible, so our users can choose the best fitting tools for them, with as few limitations as possible. Therefore, we have worked very hard to be able to support all major systems that comprise over 95% of the user market share including Google Chrome, Mozilla Firefox, Apple Safari, Opera and Microsoft Edge, JAWS and NVDA (screen readers).
Despite our very best efforts to allow anybody to adjust the website to their needs. There may still be pages or sections that are not fully accessible, are in the process of becoming accessible, or are lacking an adequate technological solution to make them accessible. Still, we are continually improving our accessibility, adding, updating and improving its options and features, and developing and adopting new technologies. All this is meant to reach the optimal level of accessibility, following technological advancements. For any assistance, please reach out to